KUNDECASER
IMS ønsket å styrke lederskapet for å realisere en ny strategi og utvikle organisasjonen videre.
Gjennom et bedriftsinternt lederprogram fikk de tydeligere ledelse, styrket gjennomføringsevne og konkrete endringer i hvordan ledere jobber i praksis.
Sea1 ønsket å styrke lederkompetansen på tvers av organisasjonen for å skape bedre samspill i en kompleks virksomhet.
Gjennom systematisk ledertrening fikk de et mer samstemt lederskap, sterkere samarbeid på tvers – og en organisasjon som jobber bedre sammen.
Guard Automation trengte å styrke ledelse og skape en mer enhetlig lederpraksis i en organisasjon i vekst.
Gjennom et skreddersydd lederprogram koblet til reelle forbedringsprosjekter, opplevde de økt produksjonseffektivitet, bedre prosjektgjennomføring – og tydelig effekt på bunnlinjen.
Entelios AS trengte å forankre strategi og styrke samspill i toppledergruppen for å håndtere et krevende marked.
Gjennom Storforms topplederprogram fikk de verktøyene og tryggheten som gjorde ledelsesprosesser klarere, gruppen mer samstemt – og fundamentet for å lykkes med strategien enda sterkere
Da [Selskap] sto midt i en periode med vekst og økt kompleksitet, opplevde toppledelsen behov for tydeligere samspill og mer effektiv kommunikasjon. Sammen med Storform gjennomførte de et lederutviklingsløp som ga merkbare endringer i både lederadferd og møteform.
Flere saker kommer…