OM OSS
Storform jobber med lederutvikling for organisasjoner som ønsker å skape bedre resultater gjennom ledelse.
Vi tror ikke lederutvikling har verdi i seg selv. Verdien oppstår når ledere og ledergrupper skaper resultater sammen med menneskene rundt seg. Derfor trener vi ikke på teori løsrevet fra hverdagen, men på situasjonene ledere faktisk står i — når endringer skal gjennomføres, samarbeid utfordres og viktige beslutninger må tas.
Målet vårt er enkelt: å gjøre ledere bedre rustet til å få mennesker og organisasjoner til å prestere godt, nå mål og fungere over tid.
Arbeidet vårt kombinerer forskning, praktisk erfaring og målrettet ledertrening. Vi jobber tett på virksomheten for å forstå mål, utfordringer og kultur, og trener på konkrete situasjoner som påvirker hvordan lederne deres samarbeider, tar beslutninger og skaper resultater.
Vi tror varig utvikling skjer når trening er relevant, tydelig og forankret i virkeligheten. Derfor er tjenestene våre utviklet for å skape reell effekt — ikke bare gode opplevelser underveis.
VÅRE SAMARBEIDSPARTNERE
OFTE STILTE SPØRSMÅL
-
Lederutvikling handler først og fremst om å øke forståelsen av ledelse. Det innebærer å lære om modeller, perspektiver og prinsipper, og å reflektere over egen lederrolle. Målet er å gi ledere innsikt, språk og bevissthet om hva god ledelse er.
Ledertrening handler derimot om å utvikle ferdighetene i ledelse gjennom praktisk øvelse over tid. Ledere trener på konkrete situasjoner fra egen arbeidshverdag, prøver ut nye måter å lede på og bygger erfaring fra samling til samling. Målet er ikke bare økt forståelse, men varig forbedring i hvordan ledelse faktisk utøves.
-
Omfanget og varigheten på ledertreningen tilpasses mål, behov og format. Vi tilbyr alt fra foredrag og workshops som varer fra én time til et par dager, til bedriftsinterne lederprogrammer som går over flere måneder.
Tidsbruken og innsatsen legges opp slik at treningen skjer parallelt med jobben. Vi kombinerer samlinger med arbeid i egen praksis, slik at utviklingen blir en del av arbeidshverdagen – ikke noe som kommer i tillegg.
Prisen på ledertrening tilpasses hvert oppdrag og avhenger blant annet av antall deltakere, varighet og ambisjonsnivå. Oppleggene er skalerbare – fra mindre tiltak til mer omfattende utviklingsløp.
-
Ledertreningen gjennomføres der det passer best for virksomheten. Mange velger å legge samlingene til kurs- og konferansesteder som Lilys Country Club, Farris Bad eller andre steder vi samarbeider med.
Samtidig kan vi også gjennomføre treningen hos dere. Vi tilpasser opplegget til deres behov og finner en løsning som gir gode og hensiktsmessige rammer for læring og utvikling.
-
Dere kan gjerne komme med ønsker om hvem dere vil jobbe med. Vi tar hensyn til preferanser og gjør vårt beste for å finne gode løsninger.
Samtidig jobber vi som et team med et felles faglig fundament. Vi utfyller hverandre og setter sammen teamet ut fra hva som gir best effekt for dere, ofte med to trenere i samme samling.
-
Ledertreningen gjennomføres over tid, med utgangspunkt i deltakernes egen arbeidshverdag. Målet er å utvikle ferdigheter gjennom praktisk øvelse, ikke bare øke forståelsen av ledelse.
Treningen bygger på konkrete situasjoner fra ledernes hverdag, der deltakerne trener på lederferdigheter, prøver dem ut i praksis og reflekterer over erfaringene.
Opplegget tilpasses virksomhetens mål, utfordringer og kontekst, slik at treningen er relevant fra start og direkte anvendbar i ledernes faktiske arbeidshverdag.
-
Vi tar utgangspunkt i virksomhetens strategi og ledernes faktiske hverdag. Målet er ikke ledelse i seg selv, men resultatene god ledelse skaper.
Derfor jobber vi tett på konkrete situasjoner som påvirker leveranser og samarbeid. Det gjør at utviklingen blir synlig raskt – i hvordan ledere kommuniserer, tar beslutninger og følger opp.
Sammen definerer vi hva dere ønsker å oppnå, og følger utviklingen underveis, slik at dere kan se effekten av ledertreningen i praksis.
-
Det finnes mange gode lederutviklere som gir innsikt og refleksjon. I Storform er vi opptatt av å utvikle ferdigheter i praksis.
Vi jobber systematisk over tid, med repetisjon, tilbakemeldinger og konkrete situasjoner fra hverdagen. Det gjør at utviklingen ikke stopper ved forståelse, men faktisk påvirker hvordan ledere utøver rollen sin.
Målet er ikke bare å forstå ledelse bedre, men å utøve den bedre der det faktisk gjelder.